Idée reçue numéro 3 :Une absence de valeur ajoutée Au cours de l’article précédent nous avions abordé la question de l’optimisation des coûts de la gestion des risques dans une SGP. Bien qu’au centre des deux enjeux de la SGP (performances/clients) la mise en place et...
Les sociétés de Tierce Partie Marketing (TPM) sont un point d’entrée incontournable pour toutes les sociétés de gestions étrangères qui souhaitent s’implanter en Europe. Avec MANCO.PARIS, la première Management Company française, c’est toute une nouvelle palette de...
Début avril avait lieu un webinaire organisé par Finance Innovation pour échanger sur le thème “A fond les Fonds – Operational Efficiency”. “La production, la gestion et le Reporting sur les fonds sont sous contrainte. L’offre croissante...
Idée reçue numéro 2 :Un coût élevé Dans l’article précédent consacré au caractère stratégique de la fonction du risk manager, nous avions conclu par la nécessité de moyens techniques adaptés. Ce ne serait pas très sérieux pour une SGP tant en interne qu’à l’égard de...
Admettons-le, les idées préconçues, les préjugés ont parfois la vie dure. Une fois instillés dans nos cerveaux, il est bien difficile de s’en débarrasser. La gestion du risque dans une SGP peut être un sujet sensible et tout naturellement par sa nature contraignante,...
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