Idée reçue numéro 3 :Une absence de valeur ajoutée Au cours de l’article précédent nous avions abordé la question de l’optimisation des coûts de la gestion des risques dans une SGP. Bien qu’au centre des deux enjeux de la SGP (performances/clients) la mise en place et...
Idée reçue numéro 2 :Un coût élevé Dans l’article précédent consacré au caractère stratégique de la fonction du risk manager, nous avions conclu par la nécessité de moyens techniques adaptés. Ce ne serait pas très sérieux pour une SGP tant en interne qu’à l’égard de...
Admettons-le, les idées préconçues, les préjugés ont parfois la vie dure. Une fois instillés dans nos cerveaux, il est bien difficile de s’en débarrasser. La gestion du risque dans une SGP peut être un sujet sensible et tout naturellement par sa nature contraignante,...
L’AF2i (Association Française des Investisseurs Institutionnels) a publié dans leur bulletin hebdo un article écrit par Jérôme Coirier. Intitulé : “Quels intérêts pour un investisseur institutionnel d’une ManCo en France ?”. ManCo, pour Management...
L’Autorité des marchés financiers et les associations de professionnels du secteur de la gestion d’actifs et de patrimoine lancent un appel commun à la plus grande vigilance des épargnants face à l’utilisation frauduleuse, de plus en plus fréquente, du nom...
Les statistiques produites par l’association de la gestion financière (AFG) montrent clairement un resserrement des marges entre les sociétés de gestion entrepreneuriales et celles liées à des réseaux, groupes. Si l’on creuse un peu plus le sujet, on s’aperçoit que le...
« Nous vous accompagnons sur le cadrage, l’agrément puis la mise en œuvre de l’ensemble. Notre engagement à vos côtés vous garantit l’opérationnel de votre société de gestion. »
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